• La démarche met en relief les évolutions engagées et donne une visibilité sur les évolutions probables. Les investisseurs disposeront ainsi d’éléments crédibles car le regard de l’Agence est extérieur, d’éléments complets, car l’approche est globale, d’éléments présentés de manière positive car la dynamique et les facteurs de progrès sont mis en évidence. Cela ne peut donc que favoriser l’attractivité de la ville.
  • Une telle opération d’évaluation et de comparaison est un gage de bonne gouvernance, qui suscitera la confiance des acteurs économiques.
  • La présentation en Bureau ou Conseil Communautaire permet de partager le diagnostic et de nourrir la réflexion, et contribue à renforcer l’émergence du projet communautaire.
  • La méthodologie mise en œuvre par l’Agence offre à l’Agglomération des outils pour nourrir les débats internes et l’aider à une meilleure perception des enjeux : elle permet par exemple d’apprécier la contribution de tel ou tel projet à l’optimisation des indicateurs à partir de l’analyse de l’impact du projet sur chacun des indicateurs.
  • Les comparaisons européennes peuvent permettre aux villes notées d’accéder à une vraie connaissance des bonnes pratiques dans le reste de l’Europe et de s’en inspirer pour leurs actions de progrès.